中國中低壓變頻器行業前景及風險

       在過去的20余年，我國變頻器行業發展十分迅速，到目前正開始趨於成熟，主要表現在國產品牌的整體技術水平迅速提高，與外資品牌的競爭正從低層次的價格競爭開始向技術競爭、品牌競爭過渡。進入21世紀以來，我國中低壓變頻器市場的增長速度高達20%左右，遠遠超過同期的GDP增速，到2008年我國中低壓變頻器市場容量已達111.8億元。受金融風暴影響，2009年的市場增長速度將會大幅度下滑，但全年整個行業仍將略有增長，而且此後增長速度將很快回升。

        綜合考慮變頻器產品自身的優勢、市場現狀及發展潛力，我國中低壓變頻器行業的發展前景十分樂觀。過去驅動變頻器行業高速增長的因素諸如電機裝配比例低、政府推動“節能降耗”、國內工業企業提高綜合競爭力的客觀需求等仍未改變，因此我們繼續認為，隨着金融風暴的影響逐步減弱，我國變頻器市場將從2010起逐步恢復較高的增長速度，而且該市場在未來10年內不會達到飽和。

       然而，對於業內生產企業，尤其是本土生產企業，潛在風險也同時存在。一方面，在中國變頻器市場上的各類品牌有140個左右，超過70％是內資品牌，實力和規模參差不齊，個別企業仍采用作坊式的生產模式，隨着市場競爭的加劇，許多品牌注定將被逐步淘汰出局，未來的變頻器市場將是一個品牌集中度較高、競爭更有序的市場。另一方面，中國變頻器市場的巨大吸引力驅使歐美、日本諸多國際知名品牌先後在中國投資，其中並購就是一種有效方式。從華為安聖、浙江海利普到深圳康沃等，實力雄厚的跨國集團通過收購本土較為優秀的品牌的方式進入我國變頻器市場，利用內資品牌較為成熟的渠道銷售自己的產品，擴大市場份額。同時，外資品牌之間的購並也時有發生，諸如2005年西門子收購羅賓康、2008年艾默生收購英國CT等。綜合上述因素，可以說目前中低壓變頻器行業的市場競爭格局仍未達到穩定，本土變頻器企業如何在復雜的競爭形勢中做好自身的企業定位和產品市場定位，如何在充分發揮本土經營優勢的同時謀求在技術和管理等方面繼續趕超外資品牌，以及如何在市場動盪出現時抓住時機整合外部優勢資源實現快速發展壯大，將是其未來三到五年能否在市場中占據一席之地的關鍵。