5月21日，“首屆海外華文新媒體高峯論壇”在北京召開，晉江東石僑聲中學校友、德國開元網總裁周鴻圖作爲受邀嘉賓在會上發表主旨演講，並在人民大 會堂受到中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆的接見。周鴻圖表示,將努力充當聯繫海外華人華僑、增進中國同世界交流的橋樑和紐帶。

 

       近日，周鴻圖趁着回鄉之際接受了本報的專訪，暢談他探尋海外華文媒體轉型之路的實踐，分享他在海外的創業心得並對國內的創業青年寄語寶貴的意見和建議，他還闡述了對“互聯網+”的獨到見解。

 

      “我樂意成爲對接晉江企業和產品走向世界的橋樑。”周鴻圖說，依託開元網這一平臺優勢，他很想把德國工業4.0的先進經驗引進家鄉，助力更多晉江企業和產品走向海外。事實上，開元網以及他的團隊一直在爲之不懈努力，並有了良好的開始。

 

       觀點：充分利用網絡優勢，“互聯網+”意味着無限的可能


       集網站、微博、微信等新媒體於一身，開元網致力於打造歐洲第一大在線媒體及境外遊第一品牌，此外，還涉足跨境電商和境外物流領域，開元網的這種結合可謂 “互聯網+”模式的典型。對於中國政府提出的“互聯網+”這一新的經濟形態，周鴻圖以其多年的互聯網打拼經驗，讚許之餘，更以前瞻性的視角窺探出“互聯 網+”背後的無限可能性。

 

     “‘互聯網+’這個‘+’背後意味着無限的可能。開元網最初從網絡論壇發展而成，積攢了一定的人氣和流量後，我們推出了在線旅遊產品，現在主營業務有三 大塊：一是出境旅遊，二是專業媒體，三是國際物流。”周鴻圖以開元媒體爲例詮釋自己對“互聯網+”的理解，並透露目前開元媒體每年的營業額達1億元人民 幣。

 

     “相對於傳統旅行社，在線旅遊充分利用了網絡的優勢，得到了爆發性的增長。開元網只用一兩年的時間，就達到了傳統旅行社做五六年的成績。”周鴻圖介紹， 開元網推出的在線旅遊業務大獲成功後，逐步發展成業務全面的專業旅行社。乘着互聯網這股東風，他和團隊並不滿足於已有的成績，而是將觸角伸向國際物流和跨 境電商領域。

 

      “國際物流也是我們業務板塊的重要組成部分，幾乎每一個在德國生活的中國人都用過開元的快遞包裹單，無論是在德國境內的或者是從歐洲到中國境內的。” 爲滿足用戶的需求，近年來，開元網順應形勢開發了“物流國際中轉網站”和一站式海淘服務跨境電商網站優樂購，得到用戶的廣泛好評。

 

       現階段，開元網已發展成集學術、信息、商務、旅遊、娛樂等爲一體的綜合性網站，正式註冊會員超過一百萬，日點擊量上百萬，是德國地區中文信息量最大的社 區交流平臺之一。“未來我們的重點還是會放在在線出入境旅遊板塊上，媒體和物流也是我們非常重視的領域。”

 

       人物名片：周鴻圖，1979年出生於東石鎮白沙村，1994年初中畢業於晉江僑聲中學，1997年高中畢業於晉江養正中學，同年考入上海同濟大學，2001年赴德國慕尼黑工業大學留學。現爲德國開元集團總裁。

 

       對話

 

       傳統媒體與新媒體融合的關鍵在於“接地氣”


       橋梯：引進德國工業4.0先進經驗，助力更多晉企和產品走出去


       2001年從上海同濟大學畢業後，周鴻圖去德國慕尼黑工業大學攻讀碩士學位，至今在德國前前後後一共待了14年之久。常年旅居德國，對於這個老牌工業強國，周鴻圖也有自己的觀察。

 

     “德國的工業體系和這個民族的特性一樣，都以嚴謹著稱，無論是在工業流程和工業步驟上，都很認真嚴謹，這種嚴謹造就了德國在工業上的地位。”對於德國政 府提出的工業4.0這一高科技戰略計劃，周鴻圖從大衆的視角對德國工業4.0的概念做了註腳：“作爲一個老牌的工業強國，基於原有較爲成熟的產業結構，德 國的互聯網創新更趨於實用性，就是在現有的工業體系基礎上加上互聯網和智能化的概念，這就是德國工業4.0的最大核心所在。”

 

       今年5月，中國政府公佈中國版“工業4.0”規劃——《中國製造2025》，提出中國製造強國建設三個十年的“三步走”戰略，這讓周鴻圖以及他的團隊深 感振奮。近兩年，開元網陸續承接了從國內去德國的幾個旅行考察團，“他們不單是去旅遊的，更重要的是去參觀和學習德國先進的工業技術和理念。”周鴻圖寄望 開元網在這方面充分發揮平臺優勢，更好地服務走出國門的政經考察團，以此方式把德國工業4.0的先進技術和理念引進來。

 

       而對於家鄉晉江，周鴻圖更有着獨特的情愫和願景，他迫切希望開元網在對接晉江產業以及晉江企業產品走向海外市場方面發揮更大的作用。讓周鴻圖欣慰的是， “晉江的企業在這方面一直走在前端，向外學習的能力也很強”，事實上，他和團隊這兩年已多次接待過晉江到德國學習的考察團。

 

       今年晉江鞋博會期間，由開元網帶團回來的考察團，在推介德國機械智能化方面發揮了重要作用。周鴻圖希望把德國的機械化生產方式引進家鄉，讓晉江的產業流 程趨於完善。“未來，我們將與晉江更多更好地互動，甘當橋梯，讓更多晉江品牌亮相德國，讓更多晉江產品登陸海外市場，讓更多德國經驗促進家鄉發展。”

 

       晉江經濟報：能否介紹一下“首屆海外華文新媒體高峯論壇”及您受邀做主旨演講的概況及緣由？

 

       周鴻圖：“首屆海外華文新媒體高峯論壇”由人民日報海外版主辦，約有300名海外華文新媒體代表及中國內地媒體負責人、傳媒專家等500位嘉賓參會。我在當天的主旨演講中談到海外華文媒體的發展與國內類似，新媒體占主導地位，傳統媒體逐漸尋求轉型。

 

       微博、微信已經興起幾年了，基於互聯網和智能化，衍生了越來越多的交流互動方式，“自媒體”興起，迫使傳統紙媒在以最快的速度和最低的成本轉型。比如， 我們開元網12年前起家於網絡媒體，應屬當年的新媒體。近年來，隨着移動互聯時代的到來，相較於微博、微信這些新媒體的崛起，網站又稍顯“傳統”了。因 此，我們開元網在應對新媒體轉型方面絲毫不敢怠慢，除了適時推出微信、微博公衆號，還與人民日報海外網合作，這一模式得到充分肯定。

 

       晉江經濟報：你認爲，傳統媒體與新媒體融合的關鍵是什麼？

 

       周鴻圖：傳統媒體與新媒體不應是此消彼長的關係，而是互相依存和彼此促進。我認爲，新媒體趨勢下，傳統媒體應在內容、服務對象上找準自身定位。簡單地說就是要“接地氣，服務好”。

 

       晉江經濟報：你大學、留學學的是建築工程，現在從事旅遊物流等行業，可以說與所學毫不相幹，你不覺得可惜嗎？

 

       周鴻圖：毫不可惜。其實，這種“無心插柳”的情況不僅僅發生在我身上，佔相當比例。我認爲，上大學最重要的是學一種好的思維方式和爲人處世的能力。思維方式超前領先了、處世能力強了，在任何領域都不會太落後。

 

       另外，個人興趣不一定與就業創業畫等號。如，我們旅遊業招聘員工，如果應聘者說因爲“愛好旅遊”，我們不一定錄用他，因爲職業需要一定的持續恆久力，而興趣會經常因爲外因而變化。

 

       創業：學的建築工程專業，卻因爲互聯網創業


       周鴻圖在此前接受媒體採訪時曾多次談及，不論是從出身還是背景資歷，自己跟別人都沒有太大區別，用他自己的話來說，那便是“最初就從零開始、沒有背景優勢可言”。他的創業歷程更像是一部勵志成長史，激勵着當今的創客青年。

 

       作爲一名留學生，周鴻圖初到德國時遇到了幾乎所有在外留學生都會面臨的語言、生活方面的困難和問題，加上學建築的在德國不好找工作，這讓原本學建築工程專業的他和幾個志同道合的朋友萌生了與所學專業毫不相乾的念頭——做網站！

 

       開元網創建之初是一個形式較爲簡單的論壇，註冊會員也不多，經營狀況不理想。周鴻圖和朋友們平時要忙於繁重的課業，還要兼職打工賺取生活費用，因此只能 利用課餘時間來維護網站，此外金錢、精力和時間的大量投入也使得創始團隊不斷縮水。開元網2002年10月創建，僅一年之後便只剩他孤身一人了，他毅然接 手網站並堅持做了下來。

 

       海外創業與國內相比，當地的法律和市場環境是另外一個挑戰，“尤其是在德國這樣一個有着嚴謹法律規定並嚴格執行的國家”。周鴻圖在創業之初，就有過因爲 對當地法律法規不熟悉，在網站上使用一張未經授權的地圖而被罰款5000歐元的經歷。在困難和問題面前，周鴻圖沒有退卻，而是一如既往地堅持和篤定，並在 不斷的調整和摸索中找準了方向和網站的定位，以用戶需求爲最大導向，一步一個腳印，成就了今天的開元媒體集團。

 

       當前，中國政府全力推動“大衆創業，萬衆創新”，爲有志青年營造良好的創業創新氛圍。在此，周鴻圖以一個過來人的眼光寄語青年創客們：“當前大衆創業時 代，對創業者們來說，意味着更多的機會，擁有更多成功的可能，但沒有一個創業過程會是一帆風順的，很多創業者剛開始很有熱情，隨着各種問題和困難到來，年 輕的創業者如果沒有找到應對這些困難的策略，容易滋生退卻念頭。”在這個過程中，周鴻圖認爲堅持是重要的，找準自身方向，適時調整自己也特別關鍵。“對創 業者來說，剛開始都是摸索的階段，有可能他走了十條路最後發現只有一條路是正確的。”